物流管理是指企业物流活动的规划、实施和评价，是物流经济效应的持续改进。佛山物流公司在当今的电子商务时代，全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。珠三角物流公司从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。整车物流包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。对这种计划的实施和评价又进行了一遍又一遍的研究。物流管理可分为物流经济管理、物流质量管理和物流工程经济管理。

1.物流经济管理：

物流经济管理是指以货物流（包括仓储）为主体的过程，利用各种管理功能系统地管理货物流动，降低物流成本，提高物流的经济效益，即研究经济方法。管理货物流通法。物流经济管理的基本内容如下：

(1)后勤规划管理

物流计划管理是指物料生产，配送，交换和流通全过程的计划管理，即在物流系统的规划和管理的约束下，应对每个环节进行科学的计划管理。物流过程。物流系统内各种计划的准备，实施，修订和监督的全过程。

（2）物流统计管理

物流统计是物流全过程中经济活动的定量研究。

物流统计管理是分析和研究统计，发现问题，改善物流工作，改善物流管理。这是物流经济管理的基础工作。

（3）物流成本管理

物流总成本和物流企业利润，税收组合，构成物流总成本。

在正常情况下，物流总成本的最大部分是物流的总成本。物流成本可以反映物流企业活动的经济状况。通过货币形式，我们可以客观地评估物流活动中各环节的不同经济效应。利用物流成本的规模，我们可以对具有类似条件的物流企业的业务活动进行评估，分析和比较。

(4)后勤设施管理

物流设施指的是所有设施（如运输设施、仓储设施等）。(a)在整个物流过程中服务于货物流动，这是物流活动必不可少的物质基础。物流设施是确保货物以最快速度和最低成本从生产场地进入消费领域的重要前提。

　　2、物流质量管理

物流质量的概念不仅包括物流对象的质量，还包括物流方法和物流方法的质量，以及工作质量。因此，它是一个全面的质量概念。物流的质量具体包括以下内容。

（1）商品的质量保证和改进

现代物流过程不仅是物流对象的负保护和转移，而且是流通处理和其他手段改进和提高货物质量的手段。因此，物流过程也是商品质量在一定意义上的形成过程。

（2）物流服务质量

物流产业具有很强的服务性质，可以说整个物流的质量目标是顾客对其服务质量的高满意度。