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1.服务目标：物流系统是流通系统的一部分，起着桥梁和纽带的作用。佛山物流公司在当今的电子商务时代，全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。珠三角物流公司从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。大件运输一般是指大设备的运输配送。大件是在重量、体积上占有优势的物品，在运具上，大件物品有严格要求，不是一般的运输车辆可以完成运输的，需要用到特殊的运输工具来完成。超限设备（货物）是指装载轮廓尺寸超过车辆限界标准；超重设备（货物）是指车辆总重量对桥梁的作用超过设计活载。它具体地把生产和复制、生产和消费联系起来，所以需要强有力的服务。物流系统采取配送、配送等形式，是其服务的体现。在技术上，近年来出现的准时交货方式和柔性交货方式也是其服务的表现。2.第二步。快速及时的目标：及时性不仅是服务的延伸，也是物流流通的要求。快速和及时不仅是一个传统的目标，也是一个现代的目标。原因是，随着社会大规模生产的发展，这一要求越来越强烈。在物流领域采用的管理和技术，如直接物流、联合一致运输、公路、时间表系统，都是这一目标的体现。三。节约目标：节约是经济领域的一项重要法律。在物流领域，除了节约流通时间外，引导经济减少投入是提高相对产出的重要手段，因为流通过程消耗很大，基本上不增加或提高商品价值。第四章。规模目标：以物流规模为物流系统目标，追求规模效益。生产领域的规模化生产早已得到社会的认可。由于物流系统的稳定性比生产系统的稳定性差，很难形成标准的规模结构。在物流领域，以分散或集中等不同方式建立物流体系，研究物流集约程度是规模优化目标的体现。5.库存调控目标：是服务的延伸和宏观调控的要求。当然，它也涉及到物流系统本身的利益。在物流领域，正确确定库存模式、库存数量、库存结构和库存分布是实现这一目标的具体体现。物流合理化是物流管理的总体目标。它是调整和改进物流设备配置和物流活动组织，实现物流系统整体优化的过程。所谓物流的合理化，就是将物流设备的配置和各项物流活动合理化。合理，即按专业安排，就是以最高的物流成本获得最高的服务水平。