仓库管理制度
发布时间：2020-05-26 08:09:22
仓库管理制度
1、目的：
为了保证货物仓储的安全，提高仓储效率和物流对接规范，建立仓储管理系统，确保公司物资的储运安全。佛山物流公司在当今的电子商务时代，全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。整车物流包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。珠三角物流公司从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。
2、范围：
物流仓库及货物装卸区。
3、内容：
3.1、严格遵守企业公司和部门进行各项管理规章制度。
3.1．1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1．2、非物控室和仓管室员工不得进入企业仓库，因工作发展需要的其它技术人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何一个进入仓库的人员我们必须严格遵守仓库信息管理会计制度。
3.1.3、非后勤部门人员不得进入理货区，其他需要经上级批准工作的人员，在理货员陪同下，方可进入理货区；后勤部门配送人员进入理货区后，及时完成各条配送线路的包装箱交接清点并领取单据，任何人员进入理货区必须遵守仓库管理制度..
3.1.4. 所有人员不得携带任何可以放置移动电话或配件的包装物品(如手袋、纸袋等)进入仓库或理货区。
3.1.5，任何人不得在仓库和货物装卸区吸烟。
3.1．6、仓管员、理货员工作不得将水杯、饭盒、零食等东西我们带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货作业区内可以吃东西。
3.1.7，服从工作的上级组织，确保按期保质保量完成任务的上级帐户。
3.2、严格要求执行仓库的货物进行保管管理制度。
3.2.1、仓库管理员严格按照“ISO9000”和“6S”的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2，仓库管理员和理货员必须全面了解仓库的储存环境、所有货物的堆放和处理，以及货物(包括礼品等)的处理、性能和故障排除方法。
3.2.3，理货员严格检查，所有入境货物的质量控制。
3.2．4、贮存在数据仓库的货物，按照中国货物的品牌、型号、规格、颜色等分区进行归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作需要一个《仓库管理货物通过摆放位置平面图》，张贴企业仓库入口处。
3.2.5，同型号商品，仓储不同批次被分开时，货物放行，出库到FIFO秩序的原则。
3.2．6、严格遵照国家货物对仓库的贮存工作环境设计要求（如：温、湿度等）进行信息贮存保管，定时对货物可以进行发展清洁和整理。
3.2.7、保证仓库环境卫生，楼道畅通，并做好防火，防潮，防盗等安全防范工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全状况..
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